GSK
Descripción
GSK es una compañía multinacional farmacéutica cuyo objetivo es el descubrimiento, la fabricación y la comercialización de medicamentos innovadores para hacer que los pacientes hagan más cosas, se sientan mejor y vivan más tiempo. GSK se instaló en España en 1972 y desde entonces ha ido ampliándose hasta configurar la empresa actual. La sede de GSK en España se encuentra en Tres Cantos, donde cuenta, además, con dos centros de investigación: El Centro de Investigación de Enfermedades de Países en Desarrollo, dedicado a la investigación de medicamentos para tratar la malaria, la tuberculosis y las enfermedades causadas por kinetoplastidos (leishmaniosis, enfermedad de Chagas y enfermedad del sueño). El Centro de Investigación Básica, dedicado al descubrimiento de moléculas activas susceptibles de llegar a ser medicamentos a través de un proceso de cribado de alta eficiencia. También dispone de dos fábricas, una el Aranda de Duero (Burgos) y otra en Alcalá de Henares (Madrid), cuya producción se destina en más de un 90% a la exportación. GSK Consumer Healthcare comercializa medicamentos publicitarios y productos sanitarios. En su conjunto, la plantilla de GSK es de 1.810 personas, de las cuales 291 se dedican a I+D, 554 a fabricación y el resto a servicios y comercialización.
Contacto
Dirección
Calle de Severo Ochoa, 2 28760 Tres Cantos
Redes sociales
La British Chamber nos permite estar más cerca del ecosistema empresarial, de manera que podemos ver cuáles son las tendencias del mercado y cuáles son sus necesidades tanto en Reino Unido como en España. También es un gran punto de encuentro con clientes y colegas de otros despachos, por lo que se genera un networking realmente útil y efectivo.
La relación con British Chamber ha generado y fomentado históricamente las relaciones comerciales e institucionales del banco en el corredor inglés y español, articulando el apoyo y la defensa de nuestros intereses, así como el de nuestros clientes. British Chamber ha supuesto un foro de intereses de gran valor.
