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El mercado español se ha revelado como uno de los mayor crecimiento por lo que Brexit no será un freno, Pedro de Bernardo
07/02/2019
Grupo BUNZL está presente en España desde 2007 ofreciendo diferentes productos y servicios a través de cuatro divisiones de negocio: higiene y limpieza, packaging industrial, healthcare y PPE (Equipo de Protección Personal). Cuenta con un equipo humano de más de 400 empleados, prestando servicios a más de 10.000 clientes en toda España y durante el 2017, facturó 186 millones de euros. La compañía forma parte de la multinacional británica BUNZL, que opera en 30 países y tiene más de 16.000 empleados. Constituida en 1854, cotiza en la bolsa de Londres desde 1957. Durante el 2017, facturó 8.581 millones de libras.
BUNZL Distribution Spain es la división de higiene y limpieza en España, dirigida por Pedro de Bernardo. Hoy es referente en el sector de la distribución. Tras 11 años de actividad, está presente en toda España y cuenta con dos centros de distribución en Madrid (Ciempozuelos) y Barcelona (Sant Boi de Llobregat). Hablamos con su director para conocer más sobre el futuro de la compañía, cómo le puede afectar el Brexit así como su apuesta por la innovación para seguir creciendo.
¿A qué se dedica principalmente BUNZL Distrubution Spain?
Entre los productos que ofrecemos destacan químicos, celulosa, menaje monouso, productos de acogida y utensilios y maquinaria de limpieza, entre otros. Contamos con más de 8.000 clientes de sectores tan diversos como el facility management, sanidad, educación, industria, residencias, hoteles, restauración, colectividades, gimnasios, entidades públicas y retail.
El año pasado BUNZL creció un 12%, ¿qué resultado esperan para este 2018?
Estamos muy contentos con los resultados alcanzados en 2017, que confirman nuestra solidez en el mercado. Alcanzamos los 66 millones de euros el año pasado, lo que supone un 12% más que el año anterior. La división de higiene y limpieza de BUNZL en España sigue creciendo a buen ritmo y hoy ya supone el 36% del negocio del grupo en España. Para este año 2018 esperamos cerrar con un crecimiento de doble dígito respecto al año anterior. Nuestro objetivo es mantener este ritmo en los próximos años y alcanzar los 100 millones de euros en 2020.
¿Cuáles son los planes de futuro para BUNZL Distribution Spain?
Nuestro futuro pasa por ser líderes en los mercados donde actuamos, creciendo orgánicamente y apostando por el talento, la digitalización de los procesos y la innovación y creando sinergias que puedan beneficiar a nuestros clientes y proveedores gracias a pertenecer a un grupo global. En cuanto a vías de negocio, queremos abrir mercado en el sector de la industria alimentaria y en el sector de la industria auxiliar de la automoción, así como conseguir mayor cuota de negocio enretail. Por supuesto, nuestros planes también pasan por seguir incrementando nuestra cuota de mercado en los sectores donde ya estamos presentes.
Respecto al resto de países del entorno, ¿qué ventajas ofrece España respecto a ellos?
El sector en España es muy distinto al que hay en Europa. La principal diferencia es que en España el sector está muy atomizado, hay muchas empresas y con una virtud que el cliente valora, la cercanía. En Europa hay empresas con unos tamaños mucho más grandes y que, tal vez, se han convertido en meros operadores logísticos. Habría que intentar que esto en España no pasara porque el valor añadido que puede dar un distribuidor como nosotros no lo puede dar un operador logístico. La tendencia ha sido convertirse en operadores logísticos de los grandes proveedores en detrimento de los distribuidores que ofrecen valor añadido.
BUNZL destaca por su compromiso con la innovación. ¿Qué significa para BUNZL innovar? ¿Podrían hablar sobre el proyecto de Innolab?
Apostamos por la innovación para ofrecer cada día la cliente un mejor servicio aportándole mayor valor añadido. Para ello identificamos nuevos sectores de mercado y nuevos modelos de negocio que nos ayudan a despuntar frente a nuestros competidores. Por este motivo también hemos puesto en marcha el grupo de trabajo Innolab. Esta agrupación se encarga de desarrollar nuevos productos dentro del paraguas de nuestra propia marca, como nuevos tipos de celulosa, productos químicos, modernos productos concentrados, etc.
Recientemente, la empresa se ha comprometido a reducir un 25% sus emisiones de CO2, ¿cómo lo lograrán?
La medida se enmarca en nuestro Plan Estratégico de Mejora Total 2018-2020 que tiene como objetivo contribuir a reducir el impacto medioambiental de BUNZL Distribution Spain. Para lograrlo, hemos invertido más de 100.000 euros a mejorar las instalaciones lumínicas de nuestros centros logísticos ubicados en Ciempozuelos y en Sant Boi de Llobregat. Desde enero de 2018, BUNZL Distribution Spain ha reducido más de 48 toneladas de CO2, cifra que podría alcanzar las 80 toneladas a finales de año.
Además, a finales de 2016 renovamos la certificación ISO 14001. El ciclo de vida de los productos que se usan en la compañía también es de especial importancia. Así, en 2017 conseguimos reciclar casi 39 toneladas de cartón y 14 de plástico. En cuanto a sustancias peligrosas, logramos reciclar más de seis toneladas de productos químicos, una cifra que es casi el doble de lo que reciclamos el año anterior. Seguiremos invirtiendo para seguir impulsando nuestra política medioambiental y conseguir reducir un 25% las emisiones de CO2 en 2020.
¿Qué puede explicarnos de algunos de los proyectos más relevantes que están llevando a cabo?
El lanzamiento de la nueva línea de distribución de productos sostenibles bajo la marca Greensource. El portafolio contiene productos elaborados íntegramente con componentes biodegradables, compostables y reciclables.
Entre los principales productos destacan los artículos de celulosa que cuentan con la etiqueta Ecolabel adaptándose así a los requisitos del organismo regulador de esta certificación europea y mostrando nuestro compromiso con la sostenibilidad. A ello hay que añadir también una gran variedad de artículos monouso ecológicos. Entre estos destacan los vasos compuestos de papel que procede de bosques gestionados sosteniblemente, platos que tienen como base las fibras de la caña de azúcar o envases que se pueden compostar fácilmente.
¿Qué ventajas encuentran en el comercio entre España y Reino Unido? ¿Será brexit un freno para sus inversiones?
En absoluto el Brexit será un freno para nuestro grupo en las inversiones futuras en España. Nuestro mercado se ha revelado como uno de los de mayor crecimiento en estos últimos años y es clave para el desarrollo de la estrategia de BUNZL en Europa.
¿Cuál es el futuro de la compañía?
Nuestro foco en los próximos años es ser líderes en los mercados donde estamos presentes, creciendo tanto orgánicamente como inorgánicamente gracias a posibles adquisiciones. Las adquisiciones son un elemento clave de nuestra estrategia de crecimiento para ayudar a la expansión geográfica de la división, así como para ampliar nuestra oferta de productos y nuestra base de clientes. Desde nuestros inicios hemos realizado cinco adquisiciones y seguiremos atentos al mercado ibérico, contemplando también Portugal, y a las oportunidades que puedan surgir.
¿Qué beneficios han logrado con la pertenencia a la British Chamber?
BUNZL es una compañía que nació en el Reino Unido en 1854 hace ya más de 100 años. Pertenecer a la British Chamber nos permite estar informados de las novedades y oportunidades que como compañía de origen británico puedan resultarnos de interés. Por otro lado, nos ofrece la posibilidad de crear sinergias con otras empresas afines asociadas, que sin duda alguna es clave para seguir creciendo.
