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La British Chamber siguió creciendo durante el 2018 con el objetivo de ser una organización más dinámica
05/04/2019
El crecimiento continuo y sostenido durante el 2018 permitirá a la British Chamber ofrecer más servicios para satisfacer las necesidades de los socios y evolucionado como organización. Esta fue una de las principales conclusiones que se pudieron extraer de la Asamblea General Anual que se celebró en las oficinas de Clifford Chance en Barcelona.
Christopher Dottie, Presidente, detalló los planes que la Junta de Gobierno está llevando a cabo para estos dos años. Los tres grupos de trabajo se están implicando para escuchar las necesidades, quejas y peticiones de los socios ya que 'queremos seguir evolucionando' como organización ofreciendo más servicios y más ajustados a las necesidades de los socios, consideró Dottie.
Ha habido una mayor implicación por parte de la British Chamber con el entorno empresarial hispano-británico teniendo en cuenta sus preocupaciones e inquietudes, no solo a nivel organizacional, sino también respecto a Brexit. Dottie afirmó que durante el pasado año 'escuchamos a nuestros socios y trasladamos sus inquietudes, preocupaciones y sugerencias a los Gobierno británico y españoles' así como a los medios de comunicación, gracias a los 117 impactos mediáticos.
Eva Prada, Spain Director, destacó el crecimiento en socios que la British Chamber tuvo el pasado 2018, en el que se registró el mayor número de altas desde 2013, logrando alcanzar por primera vez los 300 socios. Esta cifra supone un crecimiento del 26% en el último lustro. Además, también quiso mostrar el alto nivel de actividad de la organización, celebrando el pasado año 57 eventos, lo que 'da una media de más de un evento a la semana, algo muy difícil para una organización como la nuestra'.
Por su parte, Nacho Gallostra, Tesorero de la British Chamber, afirmó que las cuentas de la organización son positivas y hay que tener en cuenta que el objetivo es la prestación de servicios a los socios y no el beneficio económico.
'Una salida sin acuerdo sería un cataclismo'
Como es ya habitual en las Asambleas Generales Anuales de la British Chamber, la segunda tuvo una mesa redonda sobre Brexit y la situación actual, moderada por la periodista de TVE, Anna Bosch. Dottie consideró que una salida sin acuerdo sería un cataclismo para ambas partes y afirmó que desde la British Chamber 'han transmitido a las empresas de que se van a producir cambios y de que tienen que estar preparadas'. Algo que remarcó Josep Montefusco, Socio del departamento de L&DR de Clifford Chance, que animó a las empresas a que revisen todos los contratos que tienen con el Reino Unido.
Simon Manley, embajador británico en España, afirmó que la embajada está trabajando para que la información que de la que disponga la sociedad y las empresas sea veraz y clara. Además, consideró que después de la salida, tanto el Gobierno británico como la Embajada en España seguirán escuchando a las empresas para saber cuál es la mejor relación comercial que puede haber entre ambos países. "Lo que ya sabemos es que una economía más abierta es una economía más competitiva, más productiva y exitosa”, dijo Manley.
En esta línea, Dottie consideró que lo ideal para las empresas es que la relación sea lo más similar a lo que hay ahora: 'Lo ideal sería un mercado común 2.0 y por eso la British Chamber nunca ha apoyado el actual acuerdo de salida'. A preguntas de la moderadora sobre qué debe cambiar España, Dottie considera que el país debe tomar la responsabilidad y liderar las negociaciones sobre la futura relación con el Reino Unido, además si quiere seguir siendo un buen destino para la inversión extranjera debe 'fomentar la innovación, ofrecer una mayor seguridad jurídica, una menor carga burocrática y un marco legal común a toda España'.
